これから主に手がけていきたいと考える「言語化」領域での業務内容を改めて言語化しました。現状のビジネス現場の問題認識＝99%が言語的解決をおざなりにしたまま先（＝デザイン作業など）に進めてしまうこと、と定義。そもそもデザインは整理する手段ではなく、整理した概念を見える化するもの。複数の問題を同時に解決し、同時に「思わずやってみたくなる」コピーの力でこんな仕事します！をまとめました▼
マーケ現場の「なんか違う」は、一歩目の踏み出しの弱さ＝言語的整理の不足が原因。まずはコトバで太い骨格を通した上で（STEP①）、デザインによってそれを肉付けする（STEP②）のが基本だが「それっぽいが何も言ってない未完成なコトバ」をベースに